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【校务公开】校长办公室工作“精细化管理”实施意见

发布时间:2012/3/30 10:32:20 作者:无 浏览量:1158次

行政管理工作

    校长办公室行政管理工作主要任务是:为校领导的行政决策提供情况和预案;传达、贯彻校领导的决定,协助校领导搞好督促检查;协调行政管理工作中的联系和矛盾;办理校领导的日常事务。

1.行政文书工作

1)上传下达工作:根据国家行政机关文书处理办法,认真处理学校公文,保证来自上级主管部门的公文运转的及时、准确、安全;

2)文稿撰写工作:包括学校工作计划、工作总结、相关创建及检查评比的工作报告,以及校长即时布置的文稿工作;

3)宣传记录工作:包括各类会议的记录、编写学校大事记、学校日常事务和举办各类活动的摄影、学校网站建设、 对外宣传工作;

4)印信管理工作:管理学校校印和校长印信,确保责任明确,规范安全。出具各类证明做到客观公正、实事求是、严格把关;

(5)信息整理工作:注意从文件、会议、报刊资料、网络资料中广泛悼念和积累信息,及时进行综合整理,提供校领导参阅,

2.组织协调工作

1)协调各处室的工作,制定每周工作安排,做到科学合理,有序规范;

2)做好各类会议的通知、安排和准备,做到及时到位,井井有条;

3)在学校举办的各种师生活动、承办的各级各类活动中,与相关处室密切协作,参与活动的设计、安排、开展及总结,留存文字和影像资料,做到精诚团结,互相补位,确保活动的有序圆满;

4)学校组织的师生出行和接待来访等工作中,做好人员的分配、信息汇总、对外联系,做到数据精准、信息畅通、不出差错;

5)在学校的重大创建、迎查迎评等工作中,组织协调好各处室共同参与,做好任务的分配与落实,确保高效圆满完成各项工作;

3.考核统计工作

1)教职工考核工作:①教职工劳动纪律考核。严格请假制度,规范程序,做好记录;组织行政人员进行劳动纪律的检查,及时发现问题,督促问题整改到位。②教职工加班、值班等核查、记录、汇总,做到严格把关,客观公正。

2)行政考核工作:①做好行政值班、节假日值班的安排,并检查落实值班工作。②协助校长,对行政人员的工作进行监督和考核,发现问题及时沟通,并督促整改到位。

人事管理工作】     

人事管理工作范围主要涉及学校每年的信息报表;为学校提供教职工的信息采集和统计工作,建立信息化管理平台,教职工信息的动态更新;教职工的劳动聘用合同签订、职称晋升、岗位设置、年度考核以及继续教育的培训等工作。为加强人事管理工作,为教师自身的发展提供优质服务,建立和谐的人际关系,特制订实施细则。

    1.信息管理工作

    (1每年要进行学校教职工管理信息的动态更新,做到及时、主动、准确地统计,及时上报上级主管部门。

   (2每年要进行教职工信息的动态更新。教职工本人的信息如有变动,必须第一时间主动向人事处提供相关证明材料,及时更新本人信息,以保证本人信息的准确。如因个人原因出现差错造成损失的,由教职工个人承担后果。

    (3人事干事每年要做好教职工劳动聘用合同的签订和续聘。每年新进入的教职工,学校要及时签订劳动聘用合同;教职工劳动聘用合同如果到期,要及时续聘,确保工作无差错。教职工要主动配合学校人事干事做好续聘工作,如因个人原因不能及时续聘的,其后果由教职工本人承担。

    2.职评考核工作

    每年做好教职工的职称晋升、岗位设置及年度考核工作。做到领会文件,提前准备,摸清人头,积极沟通,及时督促,保证职称晋升、岗位设置及年度考核工作高效、圆满、零投诉。教职工需要晋升高一级职称或参加岗位设置晋升时,应主动及时向学校人事处提供相关的证明材料,并确保材料的真实性。如因个人原因延误材料的送审,或因个人提供了假的证明材料造成不良后果的,由教职工本人承担。

     3.继续教育工作

及时做好教职工继续教育的培训工作。人事干事要关注继续教育的培训通知,及时做好教职工培训的信息统计和报名工作。如因个人原因没有参加培训造成不良后果的,由教职工本人承担。

档案管理工作

1.对学校各处室形成的各种文件材料、案卷做到按学年收集、科学分类、合理组卷、科学管理和方便使用;

2.按照规范标准编制、装订案卷,编制各类案卷目录、卡片等检索工具;

3.严格遵守档案保密制度,禁止无关人员进入档案室,做到不失密、不泄密;

4.在校长办公室的安排下接待借阅、查阅档案人员,做好登记工作;

5.安全保管室藏档案,经常检查和清点所管档案,做好“八防”工作,对损坏的文件进行科学处理,确保档案的完整与安全;

6.配合学校教务处做好应届毕业生档案的发放工作,做到准确、耐心、细致、不厌其烦。

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