2011年4月，工作紧紧围绕工程的质量、进度、安全三大目标，要求各家建筑单位精心组织，严格管理，统筹安排，层层把关。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产责任制度和安全生产管理制度，要求各施工单位对施工现场机械设备设施进行定期检查和维修，加强农民工的安全教育，力争做到未雨绸缪，以确保工程顺利进行。

    指挥部朱远高和迟承勇两位负责人提出实行全面的规范化管理，分工明确，定人定岗，责任制分包落实到每个人头上，每周开好两会：星期三和四下午主持召开工作与技术、审计与监理以及施工单位项目经理例会，虚心听取审计单位、监理单位、施工单位、建设单位、规划设计单位等反映的意见和要求，结合各方建议，及时发现问题，及时纠正问题，使建设更科学、更合理、更完善。使“工作在一线推动、问题在一线解决、任务在一线完成”的工作方针，不断开拓进取，务实创新，攻坚克难，实现了又好又快发展。我们的宗旨是高质量、高标准、高要求的把天印新校区盖好，并按区委区政府的要求按时交付投入使用。